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Soluzioni per la crescita e la stabilità della tua impresa

Clarium mette a disposizione delle Imprese una combinazione di competenze di elevato profilo.

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Innovazione e crescita

Il nostro primo obiettivo è quello di supportare e accelerare lo sviluppo della struttura imprenditoriale che costituisce il tessuto portante dell'economia italiana, aiutando gli imprenditori a cogliere le opportunità di innovazione e di crescita favorendo l'interazione tra operatori industriali e partner finanziari.

Affiancamento operativo

Gestiamo, in affiancamento alle strutture interne, progetti ad alto valore aggiunto, mettendo a disposizione profili professionali specialistici con grandi esperienze operative.

Clarium combina l’esperienza di professionisti altamente qualificati con lo spirito dinamico di chi è sempre alla ricerca di nuovi modelli e opportunità.

La nostra esperienza operativa, unita a un forte legame con il tessuto imprenditoriale, ci consente di comprendere a fondo le necessità dei Clienti aiutandoli a navigare con successo in un mercato in continua evoluzione. Affianchiamo l’imprenditore con strumenti di intervento dimensionati alle esigenze operative dell’impresa.

Corporate Finance

Il team di Corporate Finance è focalizzato ad assistere l’azienda Cliente nel processo di ottimizzazione della propria struttura finanziaria mettendo a disposizione competenze specialistiche sia per operazioni di equity che di debito. Il mercato di riferimento è il mid market italiano, aziende con fatturato compreso tra i 10 ed i 250 milioni di euro.

Strategia e Organizzazione

Il nostro approccio è basato su una pianificazione di medio-lungo periodo e focalizzato sull’analisi e risoluzione dei reali fabbisogni aziendali. L’utilizzo della tecnologia è da noi considerato funzionale al disegno del business  e dell’organizzazione e non considerato come driver autonomo del cambiamento.

ESG

Descrivere l’approccio utilizzato basato su una pianificazione di medio periodo e focalizzato sull’analisi e risoluzione dei reali fabbisogni aziendali, dove l’utilizzo della tecnologia è stato strumentale al disegno del business  e dell’organizzazione ma sempre guidato da questi e non considerato come driver del cambiamento.

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